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銅仁城投集團召開項目建設調度會議
時間:2020年12月08日 信息來源:本站原創 作者:鄭宇洪 瀏覽量:

    12月7日下午,銅仁城投集團項目建設調度會議在五樓會議室召開,銅仁城投集團、交旅集團黨委書記、董事長蔡江主持,在家班子成員出席會議,集團公司辦公室、工程技術部、安全環保部、財務部、融資部、規劃發展部、各子公司總經理及相關部門參加會議。

銅仁城投集團召開項目建設調度會議

    會上各子公司分別匯報項目推進情況,與會領導和部門對各子公司實施的項目推進工作提出了有針對性的建議。

蔡江同志指出:項目建設是推動經濟發展的根本支撐,是推動集團公司實體化轉型升級的有力抓手。目前項目推進平穩有序,但是發展不平衡,各子公司主要負責人落實責任、靠前指揮、靠前作戰的主觀意識不強。下一步要創新工作方式方法,著力在項目謀劃、項目落地和項目服務上下足功夫,積極謀劃儲備更多優質項目,擴大有效投資,增強發展后勁。集團財務部要加強資金統籌,根據輕重緩急保障項目建設資金逐一到位。要持續優化營商環境,全面落實政策支持,充分發揮各子公司業務板塊的職能作用,跟蹤掌握項目建設進展情況,對項目建設遇到的問題進行清單式管理。

蔡江同志強調:項目建設管理要遵從“三嚴”方針,要嚴格控制項目投資概算;要嚴格執行項目建設基本程序;要嚴格守信目標任務,對未完成任務的工作要追責問責。

銅仁城投集團召開項目建設調度會議

    蔡江同志要求:提高政治站位,切實加快項目建設,要把思想和行動統一到集團公司黨委和市委市政府決策部署上來,以更大的決心、更實的措施、更強的力度推進實體化轉型上來。二要攻堅克難,確保工程項目有序推進,集思廣益,破解難題。三要加大融資力度,保障項目建設資金需求。各子公司要發揮主觀能動性,樹牢守土有責,守土盡責,對資金要科學、客觀使用。四要強化項目建設管理,保障項目質量,加大對監理、審計的管理,完善項目廉政檔案建設,在項目建設過程中嚴禁“吃、拿、卡、要”,嚴禁以公尋私,嚴禁弄虛作假。五要做好“十四五”謀劃工作,對所有項目進行全面檢查再檢查、全面清理再清理、全面督促再督促、要把項目的各項措施落到實處,確保開門紅。六要在項目投資風險管控上科學、精準,確保風險可控,投資有回報,確保國有資產保值增值。

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